Når vi ikke ser det samme svækkes samarbejde og resultater

En leder præsenterer en idé mens kollegerne oplever situationen forskelligt
Begejstring kan opleves som pres, spørgsmål kan lyde som modstand,
og stilhed kan blive taget for opbakning.

Problemet opstår når vi tager vores egen oplevelse for givet og handler som om andre ser det samme.

Vi har forskellige mål, opgaver, kompetencer og erfaringer. Derfor lægger vi mærke til noget forskelligt.

På teammødet præsenterer lederen en ny idé med begejstring. Nogle ser muligheder. Andre tænker på flere opgaver, oversete risici eller et tempo, de har svært ved at følge.

Det viser sig også når trivselsmålingen giver os tal, men ikke forklarer oplevelserne bag. Når den nye leder møder høflig tavshed og mangler indsigt i sit team. Og når en forandring sættes i gang mens tvivlen bliver holdt tilbage.

Når vores forskellige oplevelser ikke kommer frem, risikerer vi at overse vigtig viden og handle på antagelser. Trivselsindsatsen kan ramme ved siden af, den nye leder kan misforstå sit team, og forandringen kan miste fremdrift.

Fra portræt til handling på 15 minutter

Portrætterne vækker nysgerrighed og åbner samtalen om det vi oplever forskelligt. 3 trin bringer samtalen fra det vi ser forskelligt til det vi vælger at gøre anderledes.

  1. Ser vi det samme?

    Vi undersøger portrættet og opdager hvad vi hver især lægger mærke til. Vi opdager at vi ikke ser det samme. Det giver os flere perspektiver.

    Trin 1
  2. Hvad minder det om?

    Vi kobler følelsen til en konkret situation og undersøger dens kraft og skygge. Hvad hjælper os, og hvad kan spænde ben.

    Trin 2
  3. Hvad gør vi?

    Vi vurderer hvad der skal fylde mere eller mindre og vælger ét konkret skridt. Hvad vil vi gøre, hvornår og hvordan.

    Trin 3

Sådan skaber vi plads. Plads til hinanden. Plads til at præstere.

Portrætterne sætter ansigt på det der fylder og åbner for de gode samtaler

Nye portrætter giver os nye perspektiver. De samme 3 trin gør arbejdsformen fortrolig og let at bruge igen. Det er lettere at pege på et portræt end på sig selv. Portrættet giver os et fælles og neutralt afsæt for at tale om det der fylder i arbejdslivet. Uden at pege fingre.

Emotionel intelligens omsat til 15 minutters ledelsespraksis

Mange ledere fejler ikke på deres faglige kompetencer, men på deres relationelle rækkevidde. Forskningen er tydelig: Emotionel intelligens (EQ) er en stærk ledelseskompetence i arbejdet med fastholdelse, psykologisk tryghed og performance.

Alligevel forbliver EQ ofte en abstrakt teori der er svær at praktisere i en travl kalender.

Fra teori til handling i hverdagen

Med EMOTIONES flytter vi emotionel intelligens ud af kursuslokalet og ind i den daglige drift:

  • Selvindsigt uden filter: Lederen opdager egne blinde vinkler før de skaber distance eller utryghed i teamet.
  • Præcis relationsledelse: Lederen lærer at afkode hvornår begejstring virker motiverende og hvornår den opleves som et urealistisk pres.
  • Konkret adfærd på 15 minutter: Hver øvelse omsætter emotionel indsigt til ét konkret skridt der styrker samarbejdet i hverdagen.

Resultatet er færre misforståelser, kortere vej fra måling til handling og et lederskab der skaber plads til at præstere.

Det bygger vi på

EMOTIONES bygger på viden om emotionel intelligens, psykologisk tryghed og relationel ledelse. Vores formål er at bygge bro mellem forskningens indsigter og lederens virkelighed: at gøre tung teori til en 15-minutters praksis.

Emotionel intelligens som performance-driver

Salovey og Mayer satte ord på evnen til at identificere, forstå og regulere følelser. Goleman koblede emotionelle kompetencer til ledelse, og metaanalyser viser en tydelig sammenhæng mellem EQ og arbejdspræstationer.

EMOTIONES omsætter denne viden til konkrete spejlingsøvelser hvor vi undersøger vores reaktioner og træner vores relationelle dømmekraft.

Psykologisk tryghed
og tavshedskultur

Amy Edmondsons forskning viser hvorfor teams har brug for at kunne stille spørgsmål, dele tvivl og lære af fejl. Når vi holder vigtig viden tilbage, mister vi muligheden for at handle på den sammen.

I EMOTIONES bruger vi portrættet som et neutralt, fælles tredje. Det giver os et afsæt for at dele perspektiver og tale om situationen uden at pege fingre.

Fra kognition til adfærd med microlearning

Læringsforskning viser at gentagelse over tid styrker hukommelse og læring. Derfor er EMOTIONES bygget til korte øvelser vi kan gentage og bruge direkte i vores hverdag.

De samme 3 trin forbinder refleksion med ét konkret skridt vi kan afprøve og følge op på samme uge: Ser vi det samme? Hvad minder det om? Hvad gør vi?

Fra udfordring til løsning med HR ved roret

HR vælger udfordringen. Vi begynder i HR Lab hvor vi afprøver grebet på jeres egen situation. Derfra vælger I de løsninger der passer.

APV/Trivselsmåling

Udfordringen

Målingen viser hvor det halter men ikke hvorfor. Indsatsen risikerer at ramme ved siden af.

HR’s greb

Medarbejderne tager en kort digital refleksion før teammødet. På mødet tager teamet tallene op med portrætkortene og de 3 trin.

Udbytte

Teamet sætter ord på oplevelserne bag tallene og vælger ét skridt. HR får et skarpere grundlag for at prioritere indsatsen.

Løsning: Refleksion + Dialog
Tilvalg: Refleksionsanalyse

Ledelse

Udfordringen

Den nye leder møder høflig tavshed og mangler indsigt i teamet. Misforståelser når at sætte sig.

HR’s greb

Lederen tager en digital refleksion og ser egne blinde vinkler. Vil lederen tage teamet med, kan portrætkortene åbne samtalen.

Udbytte

Lederen forstår teamet hurtigere og får opbakning. HR får en onboarding der rækker ud over det faglige.

Løsning: Refleksion
Tilvalg: Dialog

Teams

Udfordringen

En forandring er sat i gang, men tvivl og forbehold bliver holdt tilbage. Fremdriften går tabt.

HR’s greb

Teamet bruger portrætkortene til at få forventninger og forbehold frem. Ugens portræt holder samtalen i gang på teammødet.

Udbytte

Tvivlen kommer frem mens den kan bruges, og teamet vælger en fælles retning. HR får forankring uden et nyt stort projekt.

Løsning: Dialog + Ugens portræt
Tilvalg: Refleksion

Løsninger

Illustration af HR og nøglepersoner der afprøver EMOTIONES

HR Lab

Til HR og interne konsulenter

Vi afprøver EMOTIONES på jeres egne udfordringer og lægger en konkret plan for brugen hos jer.

18.000 kr.4 timer · op til 8 deltagere
Indhold

En faciliteret workshop hvor vi afprøver Refleksion og Dialog på 1-2 aktuelle udfordringer inden for APV og trivsel, ledelse eller teams.

Udbytte

Førstehåndserfaring med værktøjerne og en konkret plan med fokus, portrætter, deltagere, ansvar og næste skridt. Planen er jeres og giver grundlaget for at beslutte hvordan I vil bruge EMOTIONES i organisationen.

Praktik

4 timer hos jer inklusive korte pauser. Op til 8 deltagere fra HR og nøglepersoner.

Digital refleksion med et EMOTIONES-portræt på skærmen

Refleksion

Til ledere og medarbejdere

Digitale refleksionsøvelser om egne blinde vinkler og samspillet med andre. Cirka 15 minutter pr. øvelse i eget tempo.

1.600 kr. pr. licens4 moduler · 26 ugers adgang
Indhold

Digitale portrætøvelser i den valgte pakke med personlig opsummering og guide til handling og opfølgning. HR vælger portrætterne ud fra jeres formål og fokus.

PakkeModulerTilPr. licens
Core4Medarbejdere1.600 kr.
Train8Medarbejdere og ledere2.400 kr.
Lead16Ledere3.600 kr.
Master32 til 36Interne facilitatorer5.400 kr.
Udbytte

Et skarpere blik på egne blinde vinkler og samspillet med andre. Hver øvelse ender i ét konkret skridt.

Praktik

Cirka 15 minutter pr. øvelse i eget tempo. 26 ugers adgang pr. licens. Forlængelse kan tilkøbes. Mængderabat fra 20 deltagere.

Ved større udrulning tilbyder vi en virksomhedsside med vejledning, login og løbende gennemførelsesprocent.

EMOTIONES-portrætkort i æske på et mødebord

Dialog

Til teams

Fysiske portrætkort og faciliteringsguide til teammødet. HR eller lederen guider samtalen frem mod ét fælles næste skridt.

4.000 kr.6 kortsæt inkl. faciliteringsguide
Indhold

6 sæt portrætkort og en faciliteringsguide. Hvert sæt indeholder 44 kort: 36 portrætter, 3 Trinkort, 3 formatkort, 1 guidekort og 1 Stop/Go-kort.

Udbytte

Forskellige oplevelser og forventninger kommer frem, og teamet vælger ét fælles næste skridt i samarbejdet.

Praktik

Cirka 15 minutter på et teammøde. HR eller lederen faciliterer med guiden. Bruges alene eller sammen med Refleksion. Facilitering kan tilkøbes.

Vifte af EMOTIONES-portrætkort

Extras

Til HR, ledere og teams

Supplér med foredrag, faciliteret workshop, refleksionsanalyse eller Ugens portræt.

Foredrag

Ser vi det samme? 60 minutter med publikum og live-afstemning. Op til 100 deltagere.

Workshop

Op til 4 timer hvor vi faciliterer teamet eller ledergruppen. Vi arbejder med en aktuel udfordring og aftaler næste skridt.

Refleksionsanalyse

Samlede mønstre fra Refleksion i én rapport. Vi gennemgår den sammen med HR og ledelsen og prioriterer næste skridt. Kræver Refleksion.

Ugens portræt

En kort timeout på teammødet med jeres portrætkort. Lederen eller HR faciliterer med guiden. Vi kan facilitere de første gange.

Alle priser er ekskl. moms samt eventuel transport og forplejning.

Om EMOTIONES

Vi vælger ofte hinanden på det faglige og mister på det sociale. Det skaber blinde vinkler og unødvendigt bøvl. EMOTIONES er skabt for at styrke balancen mellem resultater og det sociale i arbejdslivet: at give HR, ledere og teams et enkelt værktøj til at forstå sig selv og hinanden bedre.

I en hverdag med mere teknologi, flere kulturer og højere tempo bliver evnen til at forstå hinanden kun vigtigere. Derfor arbejder vi for at skabe plads. Plads til hinanden. Plads til at præstere.

Tim Monrad Larsen

Tim Monrad Larsen

I 29 år har Tim arbejdet som leder, direktør, rådgiver og iværksætter i blandt andet TDC, Aalborg Industries, Nielsen og Replay Institute.

Han har ansat og afskediget, bygget teams op og set gode samarbejder gå skævt. Han kender begge sider af bordet og ved hvad blinde vinkler kan koste, også når hensigten er god.

Med rødder i ledelse, læring og udvikling har han skabt EMOTIONES som sit svar: portrætter der åbner samtalen og 3 enkle trin der fører den frem til handling. Tim er cand.negot., foredragsholder og facilitator.

Spørgsmål og svar

Metoden
Hvad er EMOTIONES?

Et HR-værktøj til ledelse, samarbejde og trivsel. Med digital refleksion og dialog med portrætkort undersøger vi forskellige oplevelser og vælger ét konkret skridt. De samme 3 trin bruges hver gang.

Hvad viser portrætterne?

Hvert portræt har et væsen, en kraft og en skygge. Væsenet beskriver følelsen og det der typisk vækker den. Kraften er følelsens konstruktive potentiale. Skyggen er risikoen når følelsen fylder for meget, for lidt eller på det forkerte tidspunkt.

Det interessante er hvad vi hver især ser og hvorfor vi ser forskelligt.

Hvordan vælger vi portrætter og omfang?

Begynd med et portræt der passer til jeres situation. Bibliotekets 4 serier er det der driver os, forbinder os, tynger os og åbner os. HR vælger relevante portrætter, og vi kan genbesøge dem. Det samlede bibliotek rummer 36 portrætter. Adgangen afhænger af den valgte pakke.

Hvilket fagligt grundlag bygger EMOTIONES på?

EMOTIONES kombinerer inspiration fra viden om følelser og ansigtsudtryk med facilitering og praktisk ledelseserfaring. Portrætternes ansigtsudtryk tager afsæt i Paul Ekman og Wallace Friesens FACS, Facial Action Coding System.

At vi alligevel læser det samme ansigt forskelligt understøttes af Lisa Feldman Barretts forskning i hvordan kontekst og erfaring former vores fortolkning. Det er kernen i Ser vi det samme?

Arbejdet er desuden inspireret af Sigal Barsade, Anita Woolley og Jennifer Lerner og deres perspektiver på følelsesmæssig smitte, social sensitivitet og beslutninger.

Portrætterne bruges til at undersøge forskellige fortolkninger. De er ikke en test af om du kan aflæse en bestemt følelse korrekt.

Forskningen er en del af udviklingsgrundlaget. Vi anbefaler en før- og eftermåling der dokumenterer effekten hos jer.

Hvordan vælges portrætterne?

HR og ledelsen vælger emotioner ud fra formål, behov og værdier. Deltagerne ser først portrættet og giver deres egen fortolkning. Følelsen afsløres derefter som en del af refleksionen.

Passer det til en pragmatisk arbejdskultur?

Ja. Vi arbejder med konkrete situationer fra hverdagen: et møde, en beslutning, et samarbejde eller en forandring. Portrættet åbner samtalen, og de 3 trin fører frem til hvad vi vil gøre. Vi vælger selv hvor meget vi deler.

Kan vi ikke bare tale direkte om problemet?

Jo. Portrættet er et fælles afsæt når vi har brug for at opdage flere perspektiver. Vi begynder med det vi ser, kobler det til situationen og undersøger hvad vi kan have overset før vi vælger en handling.

Tryghed og data
Er EMOTIONES en måling eller en test?

EMOTIONES er et refleksions- og dialogværktøj som supplerer jeres trivselsmåling. Målingen viser hvor der er noget at se nærmere på. Samtalen hjælper med at undersøge hvad der ligger bag.

Skal deltagerne dele noget personligt?

Den enkelte bestemmer selv hvor meget der deles. Samtalen tager afsæt i konkrete situationer og alle kan sige stop med Stop/Go-kortet. I HR Lab aftaler vi hvordan samtalen holdes på sporet og hvornår HR skal ind over.

Hvem kan se deltagernes svar?

Dine svar er anonyme. I refleksionen oplyser du ikke navn, alder, mail eller andre personoplysninger. Du oplyser kun din rolle. Rolle og svar bruges kun samlet til statistik og overordnet analyse og kan ikke knyttes til den enkelte deltager.

Data belyses efter rolle men ikke efter afdeling eller alder. En rolle vises kun når mindst 5 har svaret. Ellers indgår svarene i det samlede billede. Den personlige opsummering er adskilt fra virksomhedens rapport.

Login kræves kun når Refleksion stilles til rådighed via en virksomhedsside i jeres eget set-up. Ved digitale forløb indgår vi en databehandleraftale med jer, og formål, adgang, opbevaring og sletning aftaler vi på forhånd. Se også privatlivspolitikken.

Hvad med min personlige opsummering?

Din personlige opsummering bygger på dine egne besvarelser og vises ved afslutningen af øvelsen. Hvis du vælger at få den tilsendt, bruges dine kontaktoplysninger kun til leveringen og holdes adskilt fra de anonyme refleksionsdata.

Hvad fortæller refleksionsdata om?

De fortæller om deltagernes perspektiver på de valgte portrætter, deres fokus, oplevede energi, behov for støtte og hvem de vil sparre med om deres næste skridt. Formålet er at forstå hvad der bevæger os og hvad vi har brug for for at trives og blive bedre sammen.

Data bruges til fælles indsigt og prioritering. De bruges ikke til personvurdering eller til at sammenligne afdelinger eller aldersgrupper.

Hvad hvis samtalen bliver akavet eller konfliktfyldt?

Vi vender tilbage til portrættet og den konkrete arbejdssituation. De 3 trin holder retningen, og Stop/Go-kortet giver os mulighed for at holde en pause. Hvis noget kræver sin egen samtale, aftaler vi hvem der tager den videre og hvornår.

Bliver lederen udstillet?

Vi undersøger hvordan vi oplever en situation og hvad vi har brug for fra hinanden. Lederen lytter til flere perspektiver og deltager i at vælge næste skridt. Vi taler om konkret adfærd og samspil frem for at sætte etiketter på hinanden.

Forankring og effekt
Hvordan finder vi tid i en travl hverdag?

Læg 15 minutter ind som et afgrænset punkt på et eksisterende møde. Vælg et relevant portræt, læs guiden på forhånd og hold tiden på de 3 trin. Slut med ét konkret skridt som vi kan følge op på næste gang.

Hvordan undgår vi at værktøjet ender i skuffen?

Aftal fra starten hvem der tager initiativ, hvornår vi bruger det igen og hvad vi følger op på. Nye portrætter giver variation mens de samme 3 trin gør arbejdsformen fortrolig.

Begynd næste gang med en kort opfølgning: Hvad prøvede vi? Hvad skete der? Hvad vil vi fortsætte eller justere?

Hvordan dokumenterer vi værdien over for ledelsen?

Vælg 1-2 konkrete tegn på den forandring vi ønsker, fx at flere forbehold kommer frem før en beslutning eller at aftaler bliver fulgt op. Beskriv udgangspunktet og aftal hvornår vi vurderer udviklingen.

Sammenhold erfaringerne med relevante trivselsdata og andre indsatser i organisationen. Refleksionsanalysen kan supplere med samlede perspektiver og fokusområder fra de digitale forløb.

Kan vi afprøve det før vi ruller ud?

Ja. I HR Lab afprøver HR og nøglepersoner metoden på egne udfordringer. Vi vurderer sammen hvordan den passer til jeres kultur, hvad faciliteringen kræver og hvor den kan give værdi før I vælger næste skridt.

Produkter og opstart
Hvordan kommer vi i gang?

Arbejder du med HR, så book en demo og se hvordan metoden kan bruges hos jer. Demoen er gratis og tager 30 minutter. Er du leder, så prøv øvelsen gratis og brug Ugens portræt på næste teammøde med jeres egne portrætkort eller et tilkøbt sæt. Indhold og priser finder du under Løsninger.

Kan vi selv bruge metoden?

Ja. HR og ledere kan bruge portrætkort og guider til selv at facilitere refleksion og dialog. Refleksion kan bruges individuelt og som forberedelse til samtalen. Vi faciliterer HR Lab og de workshops I køber.

Hvilken pakke passer til hvem?

Core og Train passer typisk til medarbejdere. Train og Lead passer til ledere. Master passer til interne facilitatorer. Pakkerne kan kombineres i samme virksomhed, og mængderabatten gælder det samlede antal deltagere.

Hvad får jeg i ”Ser vi det samme?”

Du fortolker et portræt og ser hvordan andre fortolker det samme. Med afsæt i et teammøde undersøger du følelsens kraft og skygge og hvordan din egen begejstring kan påvirke andre.

Du vælger et første skridt og hvem du vil dele det med. Til sidst får du en personlig opsummering på skærmen. Det tager 15 minutter.

Hvad er Refleksionsanalyse?

Refleksionsanalyse samler anonyme refleksionsdata fra Refleksion i én rapport. Den belyser hvad der fylder, hvor der er energi, hvilken støtte deltagerne har brug for og hvem de går til med deres næste skridt.

I en fælles gennemgang undersøger HR og ledelsen mønstrene sammen med os og prioriterer næste skridt. Gentagne rapporter aftales særskilt.

Hvad indeholder virksomhedssiden?

En skræddersyet side med information om formål og forløb, praktisk vejledning og login til de valgte moduler. HR kan følge den samlede gennemførelsesprocent som opdateres løbende. Siden tilbydes ved større udrulning. Rapportområdet aktiveres i HR’s visning når Refleksionsanalyse er tilkøbt.

Plads til hinanden Plads til at præstere

Prøv én refleksion på cirka 15 minutter, eller få en gratis demo på 30 minutter med afsæt i jeres behov.

EMOTIONES

Hør mere om EMOTIONES

Book en gratis demo på 30 minutter online. Vi tager afsæt i det der fylder hos jer og viser hvordan EMOTIONES kan hjælpe. Det kræver ingen forberedelse.

Book tid i kalenderenVælg selv et ledigt tidspunkt · 30 min.Send mailtml@emotiones.dkRing til os40 30 63 30